Structurer une évaluation de résilience numérique DORA
Un acteur réglementé souhaitait relier ses contrôles techniques, ses prestataires et ses scénarios de continuité.
Le contexte
Les informations étaient réparties entre la sécurité, les risques, les achats et la continuité. Il était difficile d’obtenir une vision unique des dépendances critiques.
Notre intervention
Nous avons rapproché les processus métier, les actifs ICT, les prestataires et les scénarios d’interruption. Les contrôles ont été évalués à partir de preuves plutôt que de déclarations.
Les décisions clés
- Prioriser les services dont la réversibilité était insuffisante.
- Uniformiser le suivi des incidents prestataires.
- Planifier des tests de continuité sur les scénarios critiques.
Le résultat
Le comité de pilotage dispose d’une cartographie lisible et d’indicateurs communs. Les actions sont désormais suivies selon leur impact sur la résilience, et non uniquement par domaine technique.
Votre organisation rencontre un enjeu similaire ?
Nous pouvons vous aider à qualifier le risque, prioriser les actions et documenter les résultats.
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